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Proyectos Anteriores

  • Renovación sitio web ACMC: Como parte de la implementación del Plan de Comunicación del ACMC, Faico apoyó en su propósito de actualizar la página web institucional. Este sitio da acceso informativo sobre voluntariado, trámites de ingreso, normativa y políticas vigentes en esta área de conservación. Faico sigue apoyando al ACMC como miembro del comité de seguimiento de esta herramienta.
  • Proyecto “Fortalecimiento de capacidades del ACMIC para la implementación de acciones establecidas en el plan de manejo del Área Marina de Manejo Montes Submarinos (AMMMS)», financiado por Conservación Internacional, cuyo objetivo fue ejecutar acciones claves para la administración de esta nueva área, entre ellos mejorar y/o desarrollar nueva infraestructura habitacional para voluntarios, investigadores y colaboradores de proyectos, lo cual permitió desarrollar el COVI “Centro Operativo de Investigadores y Voluntarios”
  • Proyecto “Ampliación de la Casona de guarda parques, su Majestad la Reina Beatriz” financiado por la Embajada del Reino de los Países Bajos, cuyo objetivo era mejorar las condiciones de trabajo y habitación de los guarda parques del Parque Nacional Isla del Coco, mediante la construcción de facilidades de hospedaje, logrando así la construcción de dos módulos de hospedaje, junto a uno tercero financiado por la Embajada del Japón, quedando un nuevo complejo habitacional llamado “Rodrigo Carazo Odio”.
  • Proyecto Hidroeléctricos en Bahía Wafer y Chatham. Faico como un actor articulador y miembro de los grupos de trabajo de estas obras, gestionó la donación de las turbinas por parte de la Embajada del Japón y apoyó al ACMC en la coordinación e invitación de autoridades gubernamentales expertas en el desarrollo de este tipo de obras, para la construcción del Proyecto Genio en Wafer y Proyecto Oliver en Chatham.
  • Proyecto “Protección de la Biodiversidad del ACMIC”, Faico brindó el servicio de administración contable y financiera al proyecto, financiado por el Fondo Francés para el Medio Ambiente Mundial por cuatro años. En el informe de evaluación del proyecto el comité de subrayó la calidad del seguimiento financiero y de archivo de los expedientes del proyecto, el cual ejecuto un monto un millón trescientos mil dólares.
  • Financiamiento y elaboración en coordinación con el Área de Conservación Marina Cocos (ACMC) el primer plan de control y vigilancia marino para Costa Rica para un área de conservación que lleva por nombre “Plan de Prevención, Protección y Control del ACMC”, para ser implementado en el 2018-2020.
  • Elaboración del primer informe de presión de la flota industrial ante la amenaza de pesca ilegal, llamado “Análisis y Caracterización de la Presión de Pesca Industrial en el ACMC y zonas adyacentes de la Zona Exclusiva Económica de Costa Rica”, donde Faico fue la primera ong en firmar un convenio en Costa Rica con la plataforma satelital Global Fishing Wacht, herramienta con la que se elaboró en el informe.
  • Donación de dos botes inflabes y dos lanchas patrulladeras, las cuales fueron identificadas como FAICO I, FAICO II y FAICO III. Los botes inflables (FAICO I y FAICO III) fortalecen el trabajo de los guardaparques entre bahías, actividad de buceo y abordaje a embarcaciones de turismo y visitantes. La FAICO II atiende además temas de pesca ilegal, una amenaza que también fue mitigada por lo donación de la Tiburón Martillo, lo cual fue adquirida mediante la campaña Todos a Bordo.
  • Mantenimiento de embarcaciones ya existentes o donadas al PNIC. Faico invirtió en el mantenimiento y equipamiento de embarcaciones como la Cocos Patrol y FAICO II, mediante los siguientes proyectos:
  • “Mejoramiento del Equipamiento contra la Pesca Ilegal en el PNIC” financiado por la Embajada del Japón, lo cual permitió dotar al Parque Nacional Isla del Coco de equipo de patrullaje para embarcaciones, un módulo de hospedaje del Complejo Habitacional “Rodrigo Carazo Odio” y una turbina para la Central Micro hidroeléctrica en Bahía Chatham.
  • “Fortalecimiento del Programa de Control y Vigilancia”, cuyo objetivo fue mejorar las condiciones y equipos de las embarcaciones que realizan las labores de patrullaje y operación en el Parque Nacional Isla del Coco (PNIC), mediante la adquisición de equipos de comunicación y la realización de una serie de mejoras preventivas y correctivas en estos bienes.
  • Proyecto “Implementación de mecanismos efectivos para la zonificación y demarcación del Parque Nacional Isla del Coco, Reserva Biológica Isla del Caño y áreas marinas en el Golfo de Nicoya”, cuyo objetivo era fortalecer mecanismos para el manejo de las áreas marinas protegidas Reserva Biológica Isla del Caño y Parque Nacional Isla del Coco, y de pesca responsable, mediante la recopilación de información de posiciones geográficas y profundidades de los fondos existentes en Bahía Wafer y Chatham, y posterior a esto, realizar una propuesta de ordenamiento espacial de los mismos.
  • Apoyo para la creación del Decreto 30838-MINAE del 6 de diciembre del 2002, que estipulaba “La prohibición para el ingreso y estadía de embarcaciones y vertido de sustancias o desechos contaminantes de los límites marinos protegidos del Parque Nacional Isla del Coco”. El decreto fue derogado tiempo después, ya que este lineamiento fue incluido como una regulación del “Reglamento de Uso Público del Parque Nacional Isla del Coco” y sus actualizaciones.
  • En marzo 2019, se retiraron 14 toneladas métricas de desechos del Parque Nacional Isla del Coco. La propuesta nace en el 2016, pero fue hasta el 2019, que se concretaron tres acciones claves: la primera actualizar el inventario de desechos existentes, lo cual fue realizado por el ACMC, segunda contar con una embarcación de carga para movilizar los desechos a continente, gestión que fue posible gracias a MINAE y tercera, contar con los recursos para cubrir los gastos asociados a transporte de voluntarios, alimentación, costos de desembarque, equipo de trabajo y salud ocupacional, adquisición de repuestos para maquinaria del PNIC para la movilidad de los desechos en Wafer, trazabilidad de desechos, y otros. La iniciativa contó con la participación de alrededor 35 personas, más la tripulación del White Holly. Este grupo estaba conformado por guardaparques, funcionarios de la oficina regional del ACMC y del Ministerio Ambiente de Energía, voluntarios, donantes, organizaciones sin fines de lucro, medios de comunicación y otros. Ver Ficha de Proyecto.
  • Rotulación Parque Nacional Isla del Coco y Dirección Regional: Faico financió en coordinación con el ACMC la renovación de los rótulos de bienvenida en las Bahía Wafer y Chatham y en la Dirección Regional del ACMC. El desarrollo de estos productos permitió posicionar los nuevos logos del ACMC y Faico.
  • La educación y sensibilización ambiental son temas relevantes dentro de los planes de manejo del ACMC y del convenio de cooperación entre Faico y el Sistema Nacional de Áreas de Conservación. Desde el 2018, iniciamos la elaboración conjunta del Plan de Educación Ambiental para fortalecer los esfuerzos de conservación de los elementos focales de manejo del Parque Nacional Isla del Coco (PNIC) y el Área Marina de Manejo Montes Submarinos (AMMMS). Las primeras actividades de implementación del plan se ejecutarán mediante una alianza con Sinac, Ferreterías Epa, Giz y Aliarse. Ver Ficha de Proyecto.
  • Proyecto: “Implementación de la Rotulación y el Mejoramiento de los Senderos de la Zona de Uso Público del Parque Nacional Isla del Coco”, cuyo objetivo fue contribuir al mejoramiento de la infraestructura de los senderos y zonas de uso público del PNIC, fortaleciendo así, aspectos de seguridad e información oportuna para el visitante y que permitió la donación de cincuenta y cinco rótulos.
  • Investigación y conservación de tiburones migratorios del Parque Nacional Isla del Coco: Tiene como objetivos caracterizar el comportamiento migratorio de varias especies de tiburones que utilizan aguas circundantes al Parque Nacional Isla del Coco y Golfo Dulce y… Leer más.

  • Declaratoria “Blue Park”: por ser un Refugio Global Oceánico (anteriormente GLORES), en la categoría Oro por parte del Marine Conservation Institute, que incentiva a las Áreas Marinas Protegidas que cumplen con ciertos estándares de efectividad y manejo. El PNIC fue nominado en julio del 2019 producto de un esfuerzo conjunto entre FAICO y el ACMC. Leer más.

    La nominación de este premio fue hecha por FAICO al ACMC, después de participar en el Congreso Mundial de Áreas Protegidas (IMPAC 4) realizado en Chile, en setiembre 2017.

  • Declaratoria “Sitio Patrimonio Natural de la Humanidad” por la UNESCO, gracias a un trabajo conjunto entre Faico y el Gobierno de Costa Rica se logró esta declaratoria en 1998, reconociendo el invaluable valor histórico y biodiversidad de la Ia Isla del Coco.
  • Programa de “Capacitación sobre la biología, pesquerías y conservación de las especies pelágicas que habitan o visitan el PNIC y sus alrededores”, permitió a Faico apoyar la capacitación y fortalecimiento del desarrollo de módulos teóricos a los guarda parques en temas de biología, ecología, conservación y pesquería de las especies pelágicas que habitan y visitan la Isla del Coco, aplicar esta conocimiento en campo, y dotar  al PNIC de herramientas y equipos especiales para el manejo de recursos naturales, en alianza con la Asociación Conservacionista Tiburón.
  • Proyecto “Movimientos y uso de hábitat de los tiburones más comunes del PNIC”, representó la segunda alianza con la Asociación Conservacionista Misión Tiburón para iniciar una nueva etapa para el marcaje acústico y satelital (2016) de tiburones en el PNIC, dando continuidad a un proyecto de marcaje convencional iniciado por Misión Tiburón y guarda parques de la isla desde el año 2010 en las Bahías Chatham y Wafer.
  • En marzo 2019, se retiraron 14 toneladas métricas de desechos del Parque Nacional Isla del Coco. La propuesta nace en el 2016, pero fue hasta el 2019, que se concretaron tres acciones claves: la primera actualizar el inventario de desechos existentes, lo cual fue realizado por el ACMC, segunda contar con una embarcación de carga para movilizar los desechos a continente, gestión que fue posible gracias a MINAE y tercera, contar con los recursos para cubrir los gastos asociados a transporte de voluntarios, alimentación, costos de desembarque, equipo de trabajo y salud ocupacional, adquisición de repuestos para maquinaria del PNIC para la movilidad de los desechos en Wafer, trazabilidad de desechos, y otros. La iniciativa contó con la participación de alrededor 35 personas, más la tripulación del White Holly. Este grupo estaba conformado por guardaparques, funcionarios de la oficina regional del ACMC y del Ministerio Ambiente de Energía, voluntarios, donantes, organizaciones sin fines de lucro, medios de comunicación y otros. Ver Ficha de Proyecto.
  • Calidad de Vida de Guardaparques: En la isla existen 21 guardaparques que se han beneficiado de la donación y entrega de todo equipo de trabajo y otros insumos, que han hecho más satisfactoria su labor en la Isla. Este programa ha dotado a estos colaboradores de vestimenta, equipos de trabajo, capacitaciones y otros de forma continua.Durante el 2019 se brindó apoyo en viáticos para financiar la participación de un funcionario en el Congreso de Guardaparques en Nepal, fondos para realizar talleres de capacitación relacionadas a habilidades blandas y clima organizacional del ACMC, alimentación para sesiones del CORACMC y actividades del SINAC, suministros para actividades de fin de año en el parque, se tramitó la donación de bloqueadores solares y abanicos, fondos para exámenes de portación de armas, repuestos para el mantenimiento del tractor, carreta y materiales para trabajos de infraestructura, entre otros.Financiamiento para la participación de dos funcionarios del ACMC, en el «Taller Internacional sobre Bioinvaciones Marinas y Bioseguridad en el Pacífico Este Tropical y el Pacífico Sur», con el fin de establecer una Red de Colaboración desde México hasta Chile, con la representación de 16 organizaciones y 11 países.